POSITIONNEMENT ET GESTION D’ÉQUIPE

Gérer une équipe, c’est gérer les relations humaines, donc la complexité. Une analyse systémique permet aux managers de favoriser une meilleure cohésion d’équipe.

PROBLÉMATIQUE : Madame Studer est nommée directrice d’un établissement. Elle a sous son autorité directe 12 personnes. Son prédécesseur avait un fonctionnement totalement opposé au sien et elle doit prendre sa place et faire changer un certain nombre de processus dysfonctionnels au sein de l’établissement.