ACCOMPAGNEMENT D’UN CHANGEMENT DE CULTURE INSTITUTIONNELLE
Un changement de management ou de culture institutionnelle va ébranler les habitudes et la stabilité d’une entreprise / institution. C’est le moment de dépasser les obstacles et de travailler sur les croyances et le valeurs, la mission, la vision et surtout sur les comportements à adapter.
PROBLÉMATIQUE : L’institution subit une profonde mutation au niveau des processus RH. Les responsables désirent faciliter l’intégration des changements profonds institutionnels au sein des équipes, inciter les différents responsables RH à travailler en partenariat avec les responsables locaux et garantir leur engagement. C’est un changement de fonctionnement très important dans une structure où les personnes sont habituées à mettre en applications les directives venant du siège. On leur demande de passer à un mode de management plus participatif. L’objectif est d’établir ce qu’ils veulent réussir ensemble et comment ils vont s’y prendre.
