Maladies, blessures, démotivation, burnout, épuisement, dépression, conflits génèrent des absences parfois de longue durée d’un collaborateur ou de plusieurs et un turnover parfois élevé. Leur retour sur la place de travail nécessite des précautions et une réflexion s’impose. Il revient généralement affaibli et pas totalement opérationnel souvent sur un temps partiel pour commencer. On se sent parfois gêné, on ne sait pas très bien comment se comporter avec eux. Comment préparer leur retour, les aborder, prévenir une rechute, aménager son temps de travail, ses tâches et créer un contexte favorable pour tous ?

Public cible : managers, RH